¡¡Necesitamos un plan!!
👉 Para conseguir la #internacionalización de tu empresa, tienes que tener un plan que modifique tu modelo de negocio y lo aplique.
👉 Necesitas un #roadmap.
Los roadmaps, o mapas de carreteras en español, son un sistema para aplicar de manera efectiva los #modelos_de_negocio a través de unos pasos que comienzan con la decisión de realizar un cambio (o la aparición de una circunstancia nueva) y concluyen con la realización de un #sistema_de_trabajo.
Para crear un roadmap deberemos:
✅ Identificar la nueva circunstancia.
En este caso, el objetivo de operar en otros países.
✅ Analizar el impacto del cambio o circunstancia.
En este caso, la necesidad de inversión en ciertos recursos económicos y humanos.
✅ Plantear actividades necesarias para aprovechar los efectos o lidiar con ellos.
Por ejemplo, ¿contratamos una agencia externa experta en internacionalización o contratamos profesionales que se incorporen a la plantilla de trabajadores de nuestra empresa?
✅ Organizar el mejor reparto de actividades posible.
Para internacionalizar una empresa, antes deberás saber de qué capacidad de producción dispones y si es suficiente para operar en varios mercados.
La importancia de asignar bien los recursos propios de la empresa es una parte fundamental de cara al proceso de internacionalización:
➡️ Te ayuda a conocer el punto de partida de la empresa y su potencial.
➡️ Te permite ser realistas de las posibilidades de internacionalización.
➡️ Consigue unos objetivos ajustados a la visión de la empresa.
➡️ Nos permite tener en cuenta las necesidades a satisfacer.
La #internacionalización_de_una_empresa es el objetivo, no el hecho o la acción, como sí puede ser exportar esporádicamente.
Por eso, 💭se deben tomar decisiones según la propia estructura corporativa, la capacidad de inversión, la cualificación del equipo, la capacidad de producción y el propio entorno.
A partir de ahí, podremos comenzar a trabajar el propio plan de expansión internacional.
¿Empezamos ya o qué? 🤟
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